Seja bem-vindo à décima-quarta edição do Clube do Livro! Leremos juntos Teoria U – Como liderar pela percepção e realização do futuro emergente, de C. Otto Scharmer.

Olá, amantes da leitura! Em nossos próximos encontros do Clube do Livro, apresentaremos a vocês o inspirador livro “Teoria U” de C. Otto Scharmer, fundador do Presencing Institute.

“Teoria U: Liderando a Partir do Futuro Emergente” é um livro instigante e inovador que convida os leitores a repensarem a maneira como lideramos e nos conectamos com o mundo ao nosso redor. A Teoria U descreve um processo de aprendizagem e mudança, que pode transformar a forma como abordamos problemas complexos e desenvolvemos soluções sustentáveis. Ao longo desta apresentação, vocês descobrirão os princípios fundamentais da Teoria U e como ela pode ser aplicada em nossas vidas pessoais e profissionais.

1. O Desafio dos Problemas Complexos: Vivemos em um mundo cada vez mais interconectado, onde os problemas são mais complexos do que nunca. As soluções tradicionais de cima para baixo e de fora para dentro não são mais suficientes. A Teoria U oferece uma abordagem alternativa, que nos permite acessar nossa criatividade e intuição e nos leva a um espaço de co-criação com o mundo emergente.
2. Princípios da Teoria U: Scharmer identifica três princípios fundamentais que sustentam a Teoria U:

a. Presenciar: Trata-se de abrir-se à realidade presente e perceber o que realmente importa em uma situação. Isso envolve ouvir e conectar-se profundamente aos outros e ao contexto mais amplo.

b. Retirar-se e Refletir: Scharmer enfatiza a importância de criar espaço para nos afastarmos das distrações e pressões do dia a dia, a fim de refletir sobre nossas experiências e intenções.

c. Agir a Partir do Futuro Emergente: Este princípio envolve acessar nossa visão e intuição e permitir que elas nos guiem na criação de soluções inovadoras e sustentáveis.

3. O Processo da Teoria U: A Teoria U descreve um processo de sete etapas que nos ajuda a navegar pelos desafios complexos e a liderar a partir do futuro emergente:
4. Co-iniciar: Junte-se aos parceiros-chave e estabeleça uma intenção comum.
5. Co-sentir: Observe, ouça e sinta as necessidades e oportunidades do sistema.
6. Presenciar: Conecte-se ao campo mais profundo de conhecimento e intuição.
7. Cristalizar: Identifique a visão e a intenção que emerge do processo.
8. Prototipar: Teste ideias rápidas e iterativas para trazer a visão à vida.
9. Co-criar: Trabalhe em conjunto para implementar e ajustar a solução.
10. Co-evoluir: Aprenda, adapte-se e evolua continuamente como um sistema.
11. Aplicação da Teoria U: A Teoria U é aplicável em diversas áreas, incluindo negócios, educação, saúde, governo e desenvolvimento comunitário. Ao aplicar a Teoria U, líderes e equipes podem desenvolver soluções inovadoras e sustentáveis, que respondem às necessidades emergentes de seu contexto. Além disso, a Teoria U pode ser usada para aprimorar a comunicação, a colaboração e a tomada de decisões em qualquer ambiente.

Confira algumas citações retiradas do livro:

“O sucesso do nosso futuro coletivo dependerá da capacidade dos líderes de todos os setores da sociedade de perceber e atuar a partir do seu ponto cego mais profundo – o interior da própria mente.” (p. 13)

“Presenciar é a capacidade de sentir e atualizar o campo do futuro emergente e trazer à tona o novo através de uma consciência ampliada do todo.” (p. 40)

“O líder do futuro será aquele que se atreve a fazer as perguntas essenciais e se envolve com o que realmente importa.” (p. 88)

“A transformação começa com a disposição de ver o mundo com novos olhos, e de ver a nós mesmos como parte do que está surgindo.” (p. 120)

“Somente quando nos conectamos com nosso próprio propósito e paixão podemos realmente liderar a partir do futuro emergente e contribuir para a criação de um mundo mais sustentável e saudável.” (p. 185)

A Leitura Comentada e os Encontros para discussão de Teoria U será dividida em 10 Sessões por Videoconferência no Zoom, com duração de 90-120 minutos cada, sempre nas Segundas-feiras, das 20:00 às 21:30-22:00, nas seguintes datas:

14/08/23 – Sessão 1 – Inaugural
– Parte I – Enfrentando nosso ponto cego
– Capítulo 1: Enfrentando o fogo
– Capítulo 2: A jornada ao “U”

28/08/23 – Sessão 2
– Capítulo 3: Aprendizagem e mudança quádrupla
– Capítulo 4: Complexidade organizacional

11/09/23 – Sessão 3
– Capítulo 5: Mudanças na Sociedade
– Capítulo 6: Fundamentos Filosóficos
– Capítulo 7: No limiar

25/09/23 – Sessão 4
– Parte II – Entrando no Campo U
– Capítulo 8: Recuperação
– Capítulo 9: Visão
– Capítulo 10: Sentir

09/10/23 – Sessão 5
– Capítulo 11: Presencing
– Capítulo 12: Cristalizar

23/10/23 – Sessão 6
– Capítulo 13: Prototipar
– Capítulo 14: Atuar

06/11/23 – Sessão 7
– Parte III – Presencing: uma tecnologia social para conduzir inovação e mudanças profundas
– Capítulo 15: A gramática do campo social
– Capítulo 16: Ações individuais

20/11/23 – Sessão 8
– Capítulo 17: Ações conversacionais
– Capítulo 18: Ações organizacionais

04/12/23 – Sessão 9
– Capítulo 19: Ações globais
– Capítulo 20: Captando a criaçào da realidade social

18/12/23 – Sessão 10 – Final
– Capítulo 21: Princípios e práticas do presencing para conduzir inovação e mudanças profundas
– Epílogo: Nascimento de uma escola de presencing-em-ação global

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